Ich berate Organisationen und Teams, wie Sie interne Prozesse typgerechter auf Ihre Mitarbeiter abstimmen können und wie sie dadurch Konflikte vermeiden können.

Nach dem Informatik-Studium an der TU-Dresden habe ich im Jahr 2013 meine Promotion in einem technischen Bereich erfolgreich abgeschlossen. Anschließend gründete ich ein IT-Unternehmen und war dort 6 Jahre als Geschäftsführer tätig. 

Mit der Zeit wurde mir immer klarer, dass meine eigentliche Leidenschaft der Unternehmenskultur gilt. Zu dieser Zeit machte ich bei der Lektüre des Buchs „Reinventing Organisations“ auch Bekanntschaft mit dem Entwicklungsmodell Spiral Dynamics. Dieses Modell fasziniert mich auch heute noch und ich empfinde es als sehr nützlich in meiner täglichen Arbeit. Inzwischen arbeite ich als agiler Berater und helfe Organisationen bei der Unternehmenstransformation hin zu lebendigen (agilen) Strukturen und Verhaltensweisen.